回忆2019年10月份，品牌才刚刚成立，截止到今年8月份，平均每个月的开店数量能够达到70家。 便利仔 的身影从华南区域逐渐扩散至西南。其自身的业态也从起初的传统便利店逐渐转向

纵观国内的便利零售市场，除去一二线城市的服务型便利店外，大都以传统便利店为主。在没有各类优质服务体系的加持下，其店铺想要盈利，所依靠的只能是店铺在选址以及本身商品

不难发现，近几年的便利零售市场发生着较大的变化，服务产品的组合售卖，已经成为了便利店行业的普遍场景。看似简单的零售业态，却承载着新零售、消费升级、智能服务等多元化

外送平台、线上电商等线上平台的兴起，很大程度上改变了消费者群体的消费习惯。与其说消费者的购物方式被改变了，其实是各种平台的玩法引导着消费者发生改变，进而培养了他们

地域差异，一直都是国内便利零售业面临的难题之一。也正是这个原因，国内的便利店业态大致分为两种，一种是以商品售卖为主传统便利店，另一种则是以综合便利服务为一体的新型

截止到今年7月份， 便利仔便利店 正式入驻国内的西南区域。而在面对不同地域的消费者需求时，品牌传统便利店业态仿佛已经不足以支撑消费者的需求。因此，品牌在原有的基础上将