一提到便利店，很多人都会在脑海中想到它较小的户型，小型的售货场反而成为便利店的特点。虽然便利店的面积在先天就受到了限制，但是大部分做得好的品牌都能实现小而精，收获

对于便利店自身来说，其利润空间较大的情况下，才能够满足自身生存的要求。而从各类商品层面来考察，每种商品的利润也有着较大的不同，且商品的销量也有着一定的差距。所以，

现在便利店行业发展的还行，很多人坚信行业的前景广阔，但不得不说有些便利店品牌面临淘汰关店的危机。这样的行业有好的一面也有惨淡的一面，关键看品牌如何应对危机，如何应

根据权威机构调查研究表明，美国人口3.23亿人，便利店的数量高达14.8万，平均每2200人使用一家店铺。日本人口1.27亿人，便利店5.5万家，平均2300人使用一家便利店。而中国13.7亿人口，

越来越多人谈新零售，也越来越多人关注便利店行业的发展。在便利店行业如火如荼的时候，更要加快转型升级，特别是加快对实体门店的改进。毕竟实体门店是流量转化很好的渠道，

零售的构成：人、货、场。便利店也是如此，消费者的购物体验如何，取决于在门店内的综合体验。所以，品牌的发展能力，较大程度立足在门店的整体形象之上。门店的商品和服务体