便利店行业在近几年都处于风口的位置，但高昂的成本支出以及过久的回润周期，打退了许多人的想法。最后在行业内能够留下来的，都是业内比较有实力的“大佬”。但纵观国内的便利店体系，尽管是日系便利店，进入国内之后一些高性价比的附加服务也都“烟消云散”了。
 
国内许多企业都看到了人们对便利店的需求，纷纷都做起了便利店，但业态都大致相同。而便利仔便利店在选择自己的道路时，选择了传统便利店的道路。有很多人会感到奇怪，在新零售的时代依然坚持传统便利店的耕耘，有什么意义，会有发展前景。 但对于很多在一线城市上班的人们来说，过年回到老家会发现，老城的消费需求并没有我们想象中那么高，对于很多年龄比较大的人来说，他们对于便利店的理解，就是家门口的“小卖部”。因此，便利店作为一种零售业态，“接地气”的运营方式比较受消费者的喜爱。
 
对于国内独特的消费能力，我们可以进行划分。以一二线城市的高度消费区域，以及三四线城市比较初始的消费能力。这样就适合不同种类的零售业态发展，而便利仔便利店将自己定位在传统零售的目的，就是为了能够满足低消费人群的消费能力，将高性价比的商品提供给他们。
 
因此，一家店铺想要在零售行业能长期发展下去，不能够一味地跟风，更不能够安逸现状。