在国内，传统便利店的数量能够达到70%以上。为何在国内，新型便利店没有得到较大的发展呢？这与国内的整体消费水平有着较大的关系。区域消费需求各异、消费能力差异较大等各方面原因，促使着便利店的业态逐渐发生着变化。而便利仔作为国内便利店品牌之一，又是如何去发展的呢？

 

    不难发现，国内的便利店普遍都是以商品的售卖为主，进而为消费者构建了一个较为传统的便利文化。因此，其便利店的拓展方式只能是在此基础上加以改进和升级。但这对于消费者群体来说，其实是比较传统的“改善”，并不会起到较大的“实质性”作用。

    而便利仔2.0版本的推出，在一定程度上解决了这个问题，对于消费者来说，便利店并不是以一个商品售卖而存在的业态形式，而是一个综合服务为中心的文化集中点，在这里消费者不仅可以满足自身的购物需求，还能够将此地当做是休闲、用餐为一体的综合用途店铺。

 

    其次，品牌2.0版本所外搭的智能设备也能够满足经营者的各类个性化需要，其营业时间可以延长至24小时，且不用支出更多的人工成本。简单的操作方式，能够帮助经营人自助管理自己的店铺，并实时观测店铺内的销售情景。最后，借助智能设备的优势，其统计货物的方式也更加智能和便捷。进而将便利从消费者方面做到了整个便利环节。

 

    可见，此次便利仔2.0版本的上线，依然是以消费者为中心，但其品牌的调性有着较大的提升。