我国便利店由于起步晚，在经营上仍存在较多的不足之处，尤其是在新零售时代的到来后，许多问题逐渐暴露出来。便利仔便利店迎着新时代的浪潮，并结合自身的情况，进行了改革升级，发挥了便利优势。
 

    想要提高市场份额，便利店就要不断提升自身竞争力。便利仔便利店采用了社群运营的模式，消费者通过微信群下单，商家免费配送到家，为其提供一个足不出户的购物环境。其次，便利店还需要适时地进行一些节日营销活动，以吸引更多的顾客。

    同时，商品作为便利店的核心，保证商品的周转和供货速度是便利店经营的关键。便利仔便利店通过自建仓储的模式，做到产品源头直采，节省运输环节和成本的同时，并为消费者提供了价格低、品质高的商品。
 

    另一方面，便利店还要充分利用面积，不断完善商品结构，在把控租金的基础上尽量扩张门店，有利于为消费者提供更好的购物体验。其次，便利店在装修风格上，要采用颜色感丰富的灯光，以保证店面的整洁明亮。而在商品结构上，除了日常快消品外，便利仔便利店还增加了多样化的特色便民服务，如寄收快递、送货上门等。
 

    新零售时代下，随着消费者观念的改变，便利店也应作出合理的经营策略，以良好的购物体验、独特的商品陈列和舒适的购物环境，迎合了时代的发展。